无棣县润禹水务集团吹响“大干2023”号角 

无棣县润禹水务集团吹响“大干2023”号角 

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2月1日上午，无棣县润禹水务集团有限公司组织举行2023年重点作业部署会议。吹响“大干2023”号角，动员集团上下以“局面即决战、起步就冲刺”的斗争姿态，靠实干开创愈加美好未来的思维，打好底、起好步、开好局。

集团党委书记、董事长李文峰主持会议并讲话。集团领导班子、各部室及各子公司副职以上人员参加会议。

会议传达了省委、市委作业会议、全市“大干2023”重点作业动员大会、成果企业家梦想举动实施大会和县委作业会议精神，水总建造工程有限公司、城区供水服务有限公司等5个子公司负责人就2023年重点作业部署及当前作业推进情况做了交流发言。

集团副总经理马成远、门洪春针对分担作业提出了具体作业要求。

集团党委书记、董事长李文峰在讲话中指出，今年是全面遵循党的二十大精神的局面之年，集团上下要坚定开展信心，坚持开展定力，锚定开展方针，以愈加丰满的精神状态、愈加务实的作业作风，当即举动起来，乘势而上往前干，以愈加奋发有为的精神状态履职尽责，在凝心聚力服务大局上发挥更大效果。

会议要求，环绕集团2023年作业整体要求和全年预期方针，要重点做好以下方面作业：

勇于担任作为，狠抓项目执行。以二十大精神为指引，全面遵循执行县委、县政府作业要求，继续推进省、市、县重点项目建造作业落细执行。

埋头苦干实干，进步供水服务水平。着力构建智慧化、信息化供水服务保证系统，打造一流服务团队，全力进步群众取得用水满意度、幸福感。

增强内控办理，进步集团效益。制定完善集团内控制度，加大内控审计监督力度和内部预算办理力度，在日常作业中着力抓好企业本钱降低，真实节能降耗。

加大变革力度，促进集团协调开展。推进组织精简、干部结构优化，完成薪酬制度变革，建立子公司考核机制，有用整合内部企业，合理配置资源，增强企业开展潜力，全面推进集团高质量开展。

坚持党建统领，强化执行力建造，晋级运管能力，完善监督系统，全力打造“赤色水务”、“活力水务”、“质量水务”、“阳光水务”。

会议着重，2023年作业要紧紧环绕“强办理、夯根底、惠民生”这一作业中心，坚持抓统筹、谋开展；抓运营、提效益；抓变革、破难题；抓部队、转作风，进一步深化企业变革，立足进步城乡供水服务保证水平，着力狠抓水利工程项目建造质量，稳步进步集团经济与社会效益，为我县经济健康、绿色开展供给刚强“水动力”。