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黄光裕出来了,家电零售产业难变
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黄光裕出来了,家电零售产业难变天

2020-06-26 12:51 主页 来源:未知
黄光裕出来了,家电零售产业难变天

黄光裕出来了!那又怎么样?

多位国美的上游家电供应商向家电圈确认,早在6月24日北京一中院公开披露“对黄光裕予以假释,假释考验期限自假释之日起至2021年2月16日止”这一消息之前,他们已经从国美内部获悉,黄老板出来多日了。

从2008年底入狱,到2020年中假释,并最终于2021年初回归自由身,作为国美创始人的黄光裕,在过去18年里只能眼睁睁看着:先是苏宁取代国美,成为家电零售的一哥;随后京东、天猫的崛起,取代苏宁、国美,成为家电零售的主角;却无法改变这个时代的趋势和变革。

如今,即便是黄光裕从幕后走向前台,再次带领国美征战于家电零售的江湖,相信大部分人不会认为,家电零售产业格局会因为黄光裕出来而改变。事实上,过去18年间,国美从来没有离开过黄光裕的掌控和主导,即便是当年陈晓与黄光裕的“国美控制权”之争,也没有影响黄光裕对于国美的决策权和管理权。

但是,过去十多年来,国美在中国家电零售业的影响力和行业排名,却出现了直线下滑。事实上,作为曾经的家电零售业一哥,国美对于很多人的印象,还封存在黄光裕主导的“跑马圈地”和“收购并购”粗放扩张时代。那个时候,即使是苏宁,面对媒体也从来不敢自称家电零售的一哥。如今,不只是家电零售的那个江湖不再,家电主流消费群体的那些用户也在慢慢老去。

家电零售业的格局:国美已经跌落

眼下,家电零售的格局,早已不只是简单的京东、天猫等电商平台主导,还出现了拼多多等新电商,甚至抖音、快手等短视频平台则在积极发展直播电商,可以说正处在一轮持续多变的通道之中。作为曾经的家电零售巨头,不单是国美,即使是已经转型十年的苏宁,如今还在探索并寻找规模化引爆的突破口,并面临着来自京东挤压、阿里的助力。

来自《2019年中国家电行业年度报告》显示,从全渠道的销售数据来看,国美的市场份额仅为5.8%。不只是被京东、天猫、苏宁甩在身后,而且市场份额距离行业老大哥的差异,也达到4倍左右。

从财务数据来看,国美零售财报显示,2019年公司实现营收594.83亿元,同比下滑7.57%;净利润亏损25.9亿元。近三年来,国美零售合计亏损约80亿元,几乎抹去了公司自2010年以来的全部经营利润;同期,苏宁易购2019年实现营业收入2692.29亿元,同比增长9.91%;归属于上市公司股东的净利润为98.43亿元。

国美如今的营收规模,只有苏宁的两成左右,与京东、天猫的距离则更为遥远。正如多位家电企业人士所说,“现在的国美,与京东、天猫们根本不是一个等量级的对手。线下实体门店的包袱如何变成优势,线上网店的短板如何快速补上,都没有找到方向和答案。事实上,过去10多年来,黄光裕一直掌握着国美的发展,以及变革的方向,但如今的结果却是显而易见,改变不了什么”。

家电消费的蜕变:黄光裕时代难再现

当前,还有不少声音喊出“黄光裕王者归来”的口号,但现实商业竞争的残酷,以及主流消费群体的年轻化、需求的多样化,足以让更多人相信:一个属于黄光裕主导的家电零售新时代,将很难再次开启。

原因很简单:没有成功的企业,只有时代的企业。当前,那个属于黄光裕的“枭雄时代”已经结束,未来属于谁的时代,还是一个巨大的未知数。但是,黄光裕如果还想继续依托国美平台进行再次创业或者变革,显然并不是最好的出路。

今年以来,整个家电零售产业在经历过去10多年的持续变革后,快速步入一轮产业调整的“收尾期”和“成熟期”,线上电商与线下实体的销售基本上进入“平分秋色”后,趋于稳定。以京东、天猫为代表的电商,正在以全新的新零售模式,重新定义家电产业的零售、营销、分销等多个体系。他们以及隐藏在背后的资本、技术、品牌、时代等各种资源和力量,正在加速推动流通产业的高效化、专业化和协同化变革。

在这种局面下,谁能迎合这一趋势、把握这一潮流并引领这一轮变革,谁才会成为时代的“弄潮儿”。相反,还在固守自己的“一亩三分地”并视变革为折腾的家电零售商们,只能陷入被时代而不是同行抛弃的死胡同之中。这不是国美一家的问题,包括其它家电连锁大卖场、区域大卖场,都面临着同样的考验。

对于黄光裕以及国美来说,当前最大的挑战并不是钱多钱少、晚到还是早到,而是这么多年以来,固守过去在线下家电连锁全国门店零售的商业体系和经营模式之中,忽视了对于时代快速变化、商业模式变革,以及消费需求多样化的满足和捕捉,从而错失“线上发力和线下转型”的最佳机会点。

无论是京东、天猫,还是拼多多们,其在家电零售产业崛起并主导的关键力量,并不是初期的低价格抢单,而是后期顺应用了用户的需求变化,立足线上线下融合带来的价格透明、物流配送、服务到家等优势,并将其变成一种新的购物方式,生活方式。同时,走出家电品类的专营体系,而是立足于家庭生活场景下的耐用品、快消品等多品类的全营,从而产生消费的关联性和持续性。

可以肯定,新零售主导下的家电零售产业在中短期内难以生变,无论是阿里天猫,还是京东,或是其它平台主导,肯定都与国美没有太多的关系。黄光裕想再重塑国美的往日辉煌,最大的机会并非在当前的商业模式下创新,而是需要重新在下一代零售模式下探索新的商业变革,推动新的产业换道!