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展现企业能力,顾家家居战略升级

2020-04-28 18:56 主页 来源:未知
展现企业能力,顾家家居战略升级

2019年4月22日,顾家家居同时发布了2019年年度报告和2020年一季度报告。2019年,实现营业收入110.94亿元,同比增长20.95%,实现归属上市公司净利润11.61亿元,同比增长17.37%。同时,公司拟向全体股份每10股分配11.7元(含税),分红率达59.91%。2020年一季度报告,实现营业收入22.88亿元,同比下降6.99%,实现归属于上市公司净利润3.07亿元,同比增长3.81%,扣非净利润2.07亿元,同比增长5.49%。
 
2020年一季度,受持续的新冠肺炎疫情影响,根据统计局数据,全国家具零售额2月、3月分别同比出现33.5%、29.3%的下滑。顾家家居一季度,虽营收出现一定比例下滑,但与行业整体情况相比,受影响较小,根据目前同行业企业的业绩预告情况,公司在此次疫情中表现出了优秀的风险应对能力,得益于公司长期对综合能力建设的重视。
 
现金流充足,助力企业发展。2019年一季度,公司货币资金24.02亿元,较2019年同期增加24.87%。在疫情影响之下,企业现金流显得尤为重要,顾家家居充沛的现金流,保障了公司疫情下的经营和发展。
 
传统沙发业务稳健增长,床类产品业务发展亮眼。从年报中看到,公司沙发业务营收58.31亿元,较上年增长13.35%;床类产品业务营收19.52亿元,较上年增长72.51%。床类产品业务目前是顾家家居第二大业务,占营收比例17.18%。床类业务依托公司渠道布局,借力顾家品牌,把握市场机遇,迅速发展。我国床垫行业目前处于成长期前期,未来5年将继续分享行业红利,顾家家居如若能继续抓住床垫发展红利,床类业务有望与沙发形成两大核心业务。
 
深化渠道布局。公司在全球拥有6,000多家品牌专卖店,是软体家居行业中门店数量最多、覆盖面最广的。公司在渠道数量提升的同时,不断布局未来,初步实现了1+N+X布局,店态全面升级。
 
一季报中,公司提出了战略升级计划:零售转型、全屋化、国际化。
 
零售转型方面,公司目前已成立18家区域零售运营中心,实现经营重心下移,产品和营销策略更贴近当地市场,提升终端竞争力,运营成效初显。同时,公司加大系统信息化建设,搭建零售分销系统和用户经营系统。零售分销系统已全面投入使用,打通供应链和分销链,真正掌握门店零售情况;用户经营系统初步打通,未来达到与用户建立全方位、立体式连接的效果。
 
 
全屋化方面,公司提出了“完善顾家生活馆、定制与软体融合店、三级市场大店”三点。近几年,家具企业都在纷纷探索新的店态,来实现自身的转型。本次,顾家家居提出这三点可以看到公司向全屋一站式购物转型的决心。
 
国际化方面,公司陆续进行全球生产基地、研发中心布局。2019年,越南基地和马来西亚基地已完善产业布局,墨西哥基地已正式启动;公司也成立了首个海外研发基地的—米兰研发基地。同时,公司通过搭建海外团队,实现海外市场本土化运作。国际化布局有利于提升公司竞争力和抢占海外市场份额。
 
在新冠肺炎疫情影响下,整个家具行业整合速度加快,顾家家居作为软体家居行业的龙头,表现出了优秀的抗风险能力,实行积极主动的风险应对策略,同时,公司主动变革,抓住机遇,依托清晰的战略、充沛的现金流,业务规模有望持续增长,不断向世界级综合家居运营商的目标奋进!

 
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