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智能家居“指哪打哪”,太强大了
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智能家居“指哪打哪”,太强大了!

2020-10-14 08:44 主页 来源:未知
智能家居“指哪打哪”,太强大了!



随着智能设备产业链的快速发展以及5G网络的商用与普及,万物互联将会是未来一段时间的主流,而新一代通信技术也撬动世界的发展。在家用智能设备领域,小米算是在国内市场中做得比较好的一家企业,尤其是在智能家居方面更是发展比较快。
 
 
近日,小米发布了“一指连”新功能,可以通过手机指向IoT设备就能快速弹出对应控制窗口,无需单独打开App,非常快速方便。小米集团副总裁曾学忠亲自出镜演示了这项“一指连”的新功能。他拿起经过改造之后的小米手机指向经过改造的智能家居之后,手机屏幕上立刻出现了相应设备的操控面板,比如:指向电视时,手机屏幕上出现了电源开关、频道调节、音量调节、信号源等与电视操控相关的功能按钮;
 
 

 
指向智能风扇时,在手机屏幕上出现了控制风扇的开关和调节转速的按钮;
 
据悉,这种“指哪打哪”的新功能采用了最新的UWB技术(Ultra Wide Band、超宽带通信),这可以在短距离内实现微米级的精准定位,使得对智能家居的操控变得非常轻松。
 
 
但是不得不承认,这种无感交互的万物互联的技术目前还是存在许多问题的。如果我们无意间将手机指向一个不需要操控的智能设备时也会触发这种“指向”的快捷面板。所以,如何让手机精准地识别用户的意图就显得尤其重要。所以,这种交互功能还是得有一个触发才好,否则在家玩手机的时候就出现各种智能设备的控制弹窗。
 
 

 
对于我们的这种担心,小米并没有做出详细的解释,相信在不久的将来一定要给出最有效的解决方案,既能保证“指哪打哪”的无感交互效果,又能准确精准“理解”人类的意图。
 
你觉得这种技术有实用性怎样?完善后会不会使智能设备出现划时代的进步?

仅仅是2020年9月以来,三大平台又有一些新举措,国庆大促就不多说了,都很拼,而且晒出了漂亮的成果。
 
来源:大材研究
 
 
在家居家装业务上,天猫、京东、苏宁等几大核心电商平台,近几年的投入力度都非常大。
 
一路走来,大家已经不满足扮演线上交易平台的角色,而是深入到行业的多个环节,力图成为行业里不可缺少的核心角色。
 
仅仅是2020年9月以来,三大平台又有一些新举措,国庆大促就不多说了,都很拼,而且晒出了漂亮的成果。
 
另外一些新动作也出现了,比如:天猫在上海K11开了一个家居体验店。京东重新升级了装修联盟,拿出了成套的新办法。苏宁厨卫家装亮出了一个宏大的目标,家装板块三年GMV累计要超1000亿。
 
其中一些做法,我们很难说对错,也很难预料实现的可能性,但对于大平台来讲,要想在一个行业里做出大的成就,必须把这个行业里的体量做起来,与绝大多数企业建立紧密连接,成为大家离不开的舞台,那就成功了。
 
而且大平台有资本,可以多次试错,只要其中一条路跑通了,就可能带来可观的效果。
 
我们先从天猫说起,10月份,在上海的K11开了一个家居体验店,店的名字就叫“天猫家居”。
 
这家店是怎么做的?根据公开信息做了简单梳理:
 
1、店里分成场景,包括卧室、厨房、客厅、浴室等,而不仅是产品陈列。比如推出了绿动精灵、贝壳女王、浴缸浪人、精致造作、黑暗美食5大生活空间。
 
2、逛店可以扫码下单,由品牌方的旗舰店送货上门。
 
3、入驻品牌据说上百家,都是在天猫开网店的公司。还有像拉芙菲尔、稀奇、monbento、酷彩等轻奢家居品牌。
 
4、该店可能作为天猫的家居直播基地,邀请淘宝主播、设计师、大号达人们们前来直播。
 
据说,天猫家居计划在2020年打造20个新零售典范,5000个超级新品,100个过亿店铺,3000个过千万店铺,62个产业带数字化。
 
在今年6月,天猫家居办了一个生活展,地点就在上海K11购物中心。
 
9月的时候,京东也有一些新举措,重要的手笔是京东装修联盟,改成京东家装联盟,计划联合重点品牌打造“联名套餐解决方案” 。
 
另外,对品牌商家提供“产品+营销+金融”赋能,面向消费者提供“购、送、装、退”一体化省心家装服务。
 
在发布会现场,京东家装联盟向百安居、东易日盛、宝家乡墅、立邦、多乐士、德高、鹰牌、诺贝尔、金牌厨柜等30个家居家装品牌授牌。
 
一个亮点是,跟不同企业的合作方式也有区别,跟不同品牌合作不同场景、不同人群、不同预算的套餐方案。
 
比如跟多乐士,一起推“淳零儿童房套餐”,解决的是儿童房的健康焕新局装需求。跟馨居尚联名推出整装套餐,包揽从量房、设计、主辅材铺设,到软装、监理、售后的全套服务。
 
还有定制部分,跟欧派合作橱柜定制套餐,48小时完成拆旧换新。
 
平台与品牌方合作,根据细分消费群体的特征,推出不同的产品或套餐,这种做法是有价值的,更能击中需求。
 
要想成功,有一些条件,比如对精准客群的需求掌握,必须要到位;能够进行精准的推荐与引流;价格方面符合精准客群的预期等。
 
在服务细节上,京东家装联盟拿出了5种主张,涉及品质服务标准、家装物品存储、智能生活、家装无忧保险、局装极速焕新等。
 
比如老房翻新时大件不好存放,可以选“京小仓”服务,把家具家电等存进去。针对施工意外,则有京东的无忧险,提供泡水无忧、中断无忧、家财保障、安全保障等保险,最高赔100万。
 
对商家的赋能,京东也有新举措,比如建立精准营销平台,面向客户精准推荐家装产品。金融服务方面,由京东数科为商家提供供应链金融、白条/支付营销玩法、品牌数据报告及各种保险服务。
 
装修联盟是在2018年出现的,当时有11个家装公司参加,包括百安居、爱元素、博洛尼、金螳螂家等。而2016年时,才上线家装业务。
 
走到今天这一步,京东家装联盟确实拿出了更为明确、具体与系统的规划,在产品与服务上有提升,能不能跑通模式,把业务量做起来,还得看京东在家装方面的背书,是否足以吸引规模化的客户流量。
 
京东本身流量很庞大,但从中转化装修、家居建材方面的买家,还是需要单独下功夫。
 
9月底,苏宁在南京办了厨卫家装商家大会暨双11启动会,顾家、全友、立邦、科勒、箭牌、欧普等近200位品牌商家助阵。
 
苏宁给出的补贴金额是1个亿,并制定了庞大的目标,GMV要保持三位数增加,家装三年GMV累计要超1000亿。
 
而且,苏宁计划在三年里,至少培养20个10亿俱乐部成员。有了中坚力量的支持,也就意味着苏宁在家装业务上能上个台阶。
 
今年,借助直播风头,苏宁打造了超级买手直播间,请来贾乃亮、王祖蓝、袁弘、张歆艺、罗永浩等带货,家居家装产品也有参与,比如喜临门一款床垫在王祖蓝直播中卖出超2000张。
 
在服务上,苏宁家装有一个“贵就赔、延时赔、急速退”的服务,承诺保价60天,差价赔付。送装也没有落后,合作方是苏宁物流。
 
组织架构的变动也值得关注,9月初,苏宁家装和苏宁厨卫进行了合并。
 
此前的8月底开始, 苏宁在推“厨卫秋季家装节”,拿出了以旧换新的获客办法,提供免费上门、免费拆卸、免费搬运旧机服务,以旧换新最高补贴10%,涵盖油烟机、燃气灶、电热水器、燃气热水器、饮水机等,还能获赠水质免费检测的服务。
 
这几家核心平台的努力与持续投入,无疑带动更多家居流量向线上转移。未来的家居市场,电商占比还会占取更多份额,线上流量将继续增长,尤其是零售市场。