做好困难员工帮扶救助作业 

做好困难员工帮扶救助作业 

困难员工帮扶救助作业关系民生、连着民意，是保障基本民生、保护单位稳定、促进社会公平的兜底性、基础性准则组织。滨州乡村商业银行股份有限公司工会委员会（以下简称滨州农商银行工会）实施“三大行动”，凝聚各方力气，整合资源，引导全行员工参加到困难员工帮扶救助作业中来，构成了工会牵总，各方参加，合作共济的困难员工帮扶救助的新格式。

关怀备至，活跃引导，用情、用心做好困难员工帮扶救助作业

领导干部率先垂范，带头关怀困难员工。经过领导干部和工会干部帮包的形式，深入开展“下基层、察民意、解民忧、暖民意”活动，问需于员工、问计于员工，求真务实、真抓实干，到现在，走访困难员工20人，日常解决问题和困难150余件。

宣扬引导暖心用心，充分激起困难员工内生动力。“幸福都是奋斗出来的”，脱贫贵在立志。该行工会充分发挥宣扬教育的引导作用，引导困难员工正确认识困难，激励他们用自身的勤劳和智慧追求美好日子，使困难员工的精神面貌继续昂扬向上，培养被救助人的“造血”能力，构成外部多元帮扶与内部自我脱贫的合力，保证脱贫效果落地。

精准聚焦、精准发力，保证困难员工帮扶救助作业帮到点上、扶到根上

因人而异，对“症”下药，标本兼治。针对困难员工致贫要素和所需所求的不同，该行工会坚持缺什么就帮什么、需要什么就扶什么的基本原则，下足“绣花功夫”，不断提高帮扶作业的针对性和有效性，着力构建“困难员工解困脱困、困难员工帮扶、常态化送温暖”三个层次，构成梯度有所偏重的帮扶格式。到现在，新增及完善困难员工档案8人，患病慰劳走访17人。

困难员工帮扶救助方针落地生根，综合日子保障水平稳步提高。对因病致贫的员工，完善暂时救助准则，加大帮扶力度、提高救助水平，对于患有危重疾病的困难员工，在保证其基本工资发放的一起，凡是符合条件的，可自行向总行请求每月3000元的日子救助补助，到现在，请求经过9人，发放救助补助24万元。

与时俱进、探究创新，不断提高工会帮扶作业水平，当好员工的“娘家人”

做好困难员工的建档立卡作业。用信息化手法建立困难员工动态管理机制，精准动态跟踪，保证“应帮尽帮”。在建档的一起，全面实现帮扶救助数据联网，困难员工信息悉数录入工会管理大数据渠道，为整合资源、方针决议计划和作业指导提供可靠手法和支撑。到现在，救助“全省乡村商业银行特困员工”4名，金额4万余元；向全省乡村商业银行请求爱心救助款2.1万元，用于帮扶救助特困员工7名。

活跃引导各方力气参加困难员工帮扶救助作业。“一人拾柴火不旺，众人拾柴火焰高”，滨州农商银行充分发挥该行工会合作互济功能，经过“慈心一日捐”、爱心基金会等渠道，以爱心结对、自愿服务等形式，会聚更多的爱心力气和爱心资金，感化更多的爱心员工、爱心人士参加到到困难员工帮扶作业中来，让员工感受到工会组织和社会大家庭的温暖。2022年，经过“慈心一日捐”活动，募得善款近7万元，一致用于帮扶救助全省乡村商业银行的困难员工。