齐鲁工业大学发挥科教融合优势
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齐鲁工业大学发挥科教融合优势

2019-06-27 11:05 主页 来源:未知


齐鲁工业大学发挥科教融合优势

       为了加快我省科教融合发展,推进山东新旧动能转换重大战略,优化高等教育布局结构,2017年5月省委省政府整合原齐鲁工业大学和山东省科学院,组建成立新的齐鲁工业大学。新齐鲁工业大学组建成立两年多时间,在科教融合、科研、高层次人才引进等方面做了哪些工作?有哪些先进的经验和做法?6月25日,记者跟随山东省教育厅组织的2019媒体校园行采访团走进齐鲁工业大学,深入座谈、实地调研。

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2017年5月28日,山东省政府发布《关于组建齐鲁医科大学(筹)和新的齐鲁工业大学的通知》,决定整合齐鲁工业大学与山东省科学院,组建新的齐鲁工业大学

成立科教融合学院 构建创新型人才培养体系

据齐鲁工业大学教务处处长刘玉介绍,从成立的那一天起,就注定了科教融合是我们的最大优势和特色。近两年来,学校成立光电工程国际化学院、网络空间安全学院、能源与动力工程学院,近期成立海洋技术科学学院、药学院,这些科教融合学院以新工科建设为办学重点,以新经济、新产业为背景,树立创新型、综合化、全周期教育“新理念”,探索重基础、宽领域、学科交叉的人才培养“新模式”,打造具有国际竞争力的工程教育“新质量”。普遍采用“2+2”、“3+1”的培养模式,前两年学习专业基础课,后两年直接到科研院所或校内企业跟随导师进行实践学习和课题研究,实现教学与实践的无缝对接,形成了“产学研用”一体化、全链条人才培养模式,全面加强创新型人才培养。

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刘玉告诉记者,科教融合以后,学校现有近4000名专业老师和科研人员,师资力量在全省都处于前列,自2017年起,大一新生入校后,即配备专门的学业导师,每个导师带3-5个学生,贯穿大学四年培养全过程,在学生的学习、科研、思想状况等各方面给予全面指导,为学生成长成才提供全方位的支持与帮助。

坚持人才强校 实施“齐鲁科教英才工程”

新的齐鲁工业大学牢固树立以人才为先的理念,坚持实施人才强校战略,紧紧抓住科教融合带来的重大机遇,打造实施“齐鲁科教英才工程”,积极探索建立符合自身发展特色人才工作新体系,打造了一支规模适中、结构优化、优势突出的高水平教学科研人才队伍。

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校长陈嘉川为美国得克萨斯州立大学Kirk Schanze教授颁发聘书

据齐鲁工业大学高层次人才工作处副处长李艳介绍,学校实施“齐鲁科教英才工程”,聚焦高层次领军人才,聚焦高水平团队,聚焦优势高水平学科,聚焦新旧动能转换急需学科领域人才,聚焦一流博士引进,建立健全科学高效的人才工作新机制。实施“3151”人才计划,即3年内培育引进100名高端人才,5年内引进1000名优秀博士。力争到2020年,每个教学科研单位至少建设一个由国家级人才领衔的团队,重点发展学科的主要研究方向都有国家级人才领衔,构建起一支数量充足、结构优化的高水平人才队伍。

完善全链条科研体系  夺4个省属高校第一

在科研方面,学校继续发挥原有科研体系的优势,同时建立起科研资源共享共用机制,让科教融合产生积极化学反应的基础一直延续下去;推动科研链条上下游创新联动,使基础研究更快向下游延伸渗透,应用研究更加具有竞争力和可持续性;创新科研计划体系组织管理模式,实现基础研究、应用研究和技术开发在学科领域上一脉相传、全面对接、创新联动、互为支撑。