枣庄市台儿庄区“赤色物业”这样干 

枣庄市台儿庄区“赤色物业”这样干 

“今年以来，我区以镇街社区为主体，在全区住所小区开展物业服务‘大造访、大排查、大提升’活动，造访率到达85%,排查问题1172个，建立台账81个，整改问题976个，整改率到达89%。”1月13日，在在深化党建引领“赤色物业 安居台城”新闻发布会上区住房建造业务服务中心主任孟凡平说道。

据了解，2022年台儿庄区住建局结合“台满意”文明城市创立活动，打响了台儿庄区“赤色物业 安居台城”物业党建品牌，各项作业取得了长足进展，“赤色物业”在社区办理中成效明显，大众满意度明显提升。

会上，孟凡平介绍，经过“大造访、大排查、大提升”活动总结了大众关心的“热门、痛点、堵点”问题，区住建局根据大众关心关注的问题进行总结归纳，形成了《物业办理知识问答》，印制了宣扬彩页，进行广泛宣扬。并充分发挥镇（街）、社区、业主委员会、物业企业的效果，量体裁衣、一小区一策，研讨分析物业办理作业存在问题根源，探究处理途径，将“12345”作业法（1个体系统筹全区物业行业办理、2个渠道建立赤色物业服务阵地、3项活动助力赤色物业走深走实、4个一批推动物业办理全覆盖、5心服务构建亲情物业关系）推向深入，处理物业小区存在的遍及性问题，进一步推动满意度创立作业。

同时，重点关注公共收益出入不标准问题，开展小区公共收益出入办理整治，着力完善住所专项维修资金公共收益办理渠道建造，将小区公共收益归入渠道办理，使用年头公共维修资金招投标的时机，将公共收益出入办理归入维修资金投标办理内容，区住建局会同软件开发、资金办理银行，完善了公共维修资金办理体系建造，处理了住所小区公共收入无处存放的和出入不明的问题，明确了公共收益由业主大会和业主委员会的办理和支配权，进一步激起业主委员会作业积极性和责任感，逐渐处理部分小区业主委员会效果发挥不大和形同虚设的局面。