组织开展客户经理及新员工培训 

组织开展客户经理及新员工培训 


为增强当地市场竞争力，以提升客户经理的业务素质和综合能力为核心目标，切实加强市场营销“主力军”队伍建设，统一风控理念，促进合规文化培育养成，保障分行高质量发展，东营银行滨州分行全面组织开展2023年客户经理及新员工培训，培训时间两个月，培训对象包括信贷从业3年以内（含3年）一级支行行长、信贷副行长、信贷业务经理、对公客户经理、零售客户经理及新员工。
8月2日，召开了培训“开班”仪式，分行除临柜人员全体干部员工参加了此次仪式，分行主要负责人张涛进行了开班讲话，明确了此次培训的目的和意义，要求珍惜此次培训的机会，为各位学员加油打气。
为保障此次培训质量，东营银行滨州分行采取了三项主要措施：高位推动，精心组织部署。作为“一把手”工程，主要负责人带头谋划、带头部署，为此次培训工作定调子、出点子，风险总监全行调配师资资源，邀请总行及外部培训老师，把控培训讲课质量，风险合规部牵头研定培训方案，明确课程安排；高效落实，学员划层分级。按照对公信贷从业年限，结合职务情况，将学员分为初级客户经理、中级客户经理、高级客户经理三档，根据不同层级客户经理实际情况，针对性安排培训课程和考试频次；高质保障，建立激励机制。依据培训效果、组织情况等设立优秀讲师奖、优秀组织奖、考试优秀奖等多个奖项，培训及获奖情况与年度评先树优挂钩，充分调动单位、讲师、学员参训的积极性。