历城区人才资源总量突破26.7万
 

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6月28日上午，“加快建设‘强新优富美高’现代化强省会”主题系列新闻发布会历城专场发布会在龙奥大厦举行。历城区委常委、组织部部长张霞回答记者提问，介绍历城区人才工作。
今年以来，历城区牢牢把握新时代党的建设总要求，紧紧围绕市委“项目突破年”部署要求和区委“4433”工作推进体系，持续深化“152”大党建工作格局，以“红色动能集聚区”建设激发组织工作活力，以高质量党建引领赋能高质量发展。
干部队伍更加过硬。全面实施年轻干部培养“5300”计划，分两批次选派54名年轻干部参加实践锻炼“一线工程”，促进优秀年轻干部脱颖而出，动态调整、梯次储备各层级优秀年轻干部239名。创新知事识人“4+2”工作法，通过“一场面谈”观言行、“一组评价”听口碑、“一段视频”看实绩、“一张画像”识特点、“两张清单”分优劣，全方位察人、近距离识人、多角度辨人，调研全区81个部门（单位）870余名干部，发现储备499名各层级优秀干部，其中提拔、进一步使用121名。坚持考人考事相结合，创新红黄牌警示和红旗激励过程考核办法，引导督促干部拉高标杆、勇挑大梁，广大干部攻坚克难、知重负重的前锋意识更加坚定，比学赶超、唯旗是夺的争先意识更加高涨。
基层基础不断夯实。持续提升党建引领基层治理水平，打造以党建引领为核心，优化网格为抓手，驱动城市红色引擎、农村红雁领航的“一核一网、双擎驱动”基层治理新格局。深化“三强三提”“强聚赋能”“行兴业强”“历链升级”“‘新新’向荣”基层党建5项工程，基层党组织战斗堡垒作用得到巩固提升。成立港沟源秀港九、荷花水美乡村等四大乡村振兴片区党建联合体，打造“陆港一体共建”和“超算未来”两大城市发展片区党建品牌，真正把党建工作嵌入经济发展最活跃的前沿阵地。出台“红色物业”建设标准，破解老旧小区专业化物业服务覆盖难题；制定新业态新就业群体创新发展“十项措施”，探索新业态新就业群体管理模式。打造2处“砺社学堂”，命名15个头雁书记工作室，定期开展村和社区“大比武”，梯次培育村居头雁干部队伍。
人才生态持续向好。坚持“一把手”抓“第一资源”，将“打造‘济南超算-海归小镇’数字经济人才高地”确定为2023年度区委书记人才项目顶格推进，区委书记带头开展党委联系专家工作，彰显爱才诚意。围绕人才引进、培育、发展、服务，科学规划人才政策体系，研究创新创业人才发展扶持、人才发展专项资金管理使用、高层次人才子女入（转）学等系列政策，今年以来兑现各类人才政策资金1670万元，释放引才红利。承办济南首届海右人才节文艺汇演，发布稼轩人才AI形象代言人“超有才”，首发“中信银行—稼轩人才”联名卡，举办“智汇历城名师讲堂”“稼轩人才”亲子研学等系列活动，惠及驻地2000余名人才，做精留才服务。如今的历城，人才资源总量突破26.7万人，正用敬才爱才的“大气、底气”，不断汇聚近悦远来的“人气、才气”。2023年4月，历城区作为全市唯一区县代表成功获评“山东省人才工作表现突出单位”。
下一步，历城区将紧紧围绕现代化强区建设目标，坚持事业为上选干部、持之以恒打基础、千方百计聚英才，不断提升组织工作服务高质量发展的贡献度。
建强主力军，激活干事创业内生力。围绕“项目突破年”，建立“专业突击队”，选派懂经济、会管理、有经验、有专长的干部到项目建设一线，让“专业的人”干“专业的事”。坚持“看项目就是看干部、看干部就是看项目”，实施重点项目一线跟踪考察，在项目建设实践中赛马识马。加强国有企业领导人员队伍建设，提升区属国有企业领导人员选用工作科学化、规范化水平。
筑牢硬堡垒，提升基层组织战斗力。坚持大抓基层的鲜明导向，着力增强党组织政治功能和组织功能，推动基层党建全域提升、全面提质。健全完善党建引领基层治理领导协调机制，抓实每网格一党组织、一议事平台、一志愿队伍、一服务清单的“四个一”网格党建工作规范，全面抓好街道质效评估工作，加快推进过硬街道创建。提升商圈楼宇、重点产业、示范片区党建质量，推进党建与发展的深度融合。
打造强磁场，凝聚人才工作向心力。以第六届中国（济南）新动能创新创业大赛为契机，依托“济南超算-海归小镇”数字经济人才高地建设，深挖高层次人才“蓄水池”。开展“联校企 聚人才 促发展”夏季走访调研，完善“智汇历城”人才服务平台功能，拓展“中信银行—稼轩人才”联名卡服务半径，不断优化人才发展环境，让人才创业高歌一路，让人才梦想更近一步。