“四字诀”激发新质生产力 

“四字诀”激发新质生产力 



开弓满弦，策马扬鞭！山东能源梁家煤矿通过明确奋斗目标、细化分解任务、制定务实举措，以“志、治、智、制”四字诀汇聚攻坚合力、激发新质生产力，全面贯彻落实上级会议部署，以实际成效推动矿井高质量发展。
（应用智能化开采）
“志”——凝聚共识共为
该矿坚持以“德·创”党建品牌、“德治”企业文化为引领，坚定“六聚焦、六建强、六开创”工作主线，遵循“规范运作、高效运行、优质运营”管理理念，强力推进稳总量、提质量、精用工、降成本、拓市场、抓重点、严考核、重执行“八个攻坚”，努力实现科学平稳发展、本质安全发展、稳产高效发展、集约优质发展、和谐稳定发展“五个新提升”。
“我们区队按照矿上确定的年度生产目标，对煤炭产量进行了逐月分解。同时，在智能化采煤技术应用方面动脑筋，不断提高员工业务技能，集思广益、开足马力，把控节奏、正规有序组织生产。”对于完成年度任务指标，梁家煤矿综采工区负责人刁峥强信心满满。
（加强“一通三防”管理）
“治”——夯实安全基础
该矿坚持“办矿先治灾，抓大不放小”，认真开展“安全基础强化提升年”活动，完善文化、责任、培训、制度、双防、应急“六个体系”，落实“七全”举措，强化“三基”建设，稳步提升矿井安全治理能力和水平，确保完成“安全年”奋斗目标。
“按照‘问题清单化、清单责任化’原则，我们对各级管理人员下井检查问题第一时间进行举一反三整改，坚持做到闭环管理。”梁家煤矿安全监察科负责人刘攀龙介绍。他们分矿、单位两个层面常态化开展解剖式检查，每季度进行一次“全覆盖”检查，层层梳理重大隐患、红牌、黄牌、典型、一般5类问题，做到“解剖细致、措施得力、闭环提升”。
（实施绿色充填开采）
“智”——坚持创新驱动
“围绕多出好煤、多出充填煤目标，我们坚持把充填开采作为全年重要工作来抓，确保完成全年40万吨充填任务！”梁家煤矿党委书记、矿长茹新华介绍。他们大力实施创新驱动发展战略，持续优化“三软”地质条件下全负压短壁联采密实充填工艺，用“科技”带动效益，以“绿色”推动发展。
据了解，该矿聚焦绿色高效充填开采持续发力，通过加强工艺创新、提升充采效率、加快装备升级等有力举措，优化形成最优、最快、最经济配套方案，不断提高充采效率。“我们持续优化充填配比设计，首采巷、膏体巷料浆采用不同配比参数，充填体强度实时调控，实现降本增效。”该矿充填站主任、高级工程师邹玉龙介绍。
（技术工人修复电气设备）
“制”——强化精益管控
该矿聚焦“优质运营”下功夫，按照“能挣会花不浪费、依法合规按程序”原则，加强年度可控费用管理，强化预算前置把关、过程管控、事后监督，大力压缩可控费用支出，多措并举降低成本。同时，采取加大修旧利废力度、减少外委业务、实施清仓利库、盘活闲置物资等有力举措，做实降本增效，持续提升经济运行质量。
“前期，我们回收了直径10毫米和19毫米的高压胶管1750米，目前正在进行复新，真正让旧料发挥最大效用。”该矿机修厂负责人陈韦龙介绍，他们把修旧利废作为降本增效的着力点，从非标件加工、机电维修、零星工程、装卸料服务等方面寻找节支降耗空间，推动矿井低成本运营、高质量发展。